인사제도
인사제도의 방향
직무중심의 인력운영, 공정한 평가제도, 연봉제, 대표이사 면담 등을 통해 개인의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 근무 환경을 만들고 있습니다.
운영 체계
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01
직무중심의 인력운영
직무의 성격에 따라 가장 적합한 인력을 배치하여, 개인의 역량을 최대로 발휘할 수 있는 직무중심의 인사제도를 운영하고 있습니다.
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02
공정한 평가제도
구성원의 업무성과와 역량수준을 객관적이고 공정하게 측정하기 위해 평가제도를 실시하고 있으며 이를 통해 합리적인 보상, 역량개발, 직무부여를 위한 기초자료로 활용하고 있습니다.
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03
업무성과를 반영한 연봉제
동일한 직무를 수행 하더라도 개인의 노력과 능력에 따라 업무성과는 다르게 나타날 수 있습니다. 이러한 경우에는 개인별 연봉에 차등을 두어 노력과 성과에 대한 보상을 하고 있습니다.
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04
대표이사 면담
회사의 인사제도가 현실에 잘 반영되고 있는지 또는 애로사항 등 현장의 목소리를 직접 듣기 위해, 매년 대표이사와 전체 임직원의 1:1 면담을 실시하고 있습니다. 이를 통해 상호 소통하고 고민함으로써 임직원의 성과 향상과 역량 개발에 도움이 될 수 있도록 하고 있습니다.